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fuga de talento

5 medidas para hacer frente a la fuga de talento

Por Equipos & Talento

Según varios estudios de la multinacional HAYS, más de la mitad de los españoles no se siente vinculado con la compañía en la que trabaja y aproximadamente el 80% manifiesta que, si pudiera, cambiaría de puesto de trabajo. Por su parte, el 45% de las empresas encuestadas le preocupa que, durante el 2023, exista una cifra más elevada de lo habitual de bajas voluntarias.  

Ante esta fuga de talento que está viviendo el mercado laboral español, las compañías deben ser capaces de ofrecer beneficios que ayuden a que el talento se sienta más feliz, motivado y comprometido con el puesto y la empresa en la que trabaja.

Desde el Salario Emocional, plataforma digital que une a las empresas que apuestan por el talento con los proveedores que les ayudan a potenciar su estrategia de Employer Branding, te damos algunos tips que pueden ayudar a lograrlo:

– Beneficios sociales: la retribución flexible, el seguro médico, los cheques restaurante y guardería, las dietas o la tarjeta transporte son algunos de los beneficios que pueden ser de gran ayuda para mejorar la calidad de vida del talento.

– Apuesta por la comunicación interna: con el objetivo de generar un vínculo fuerte con los empleados, es importante definir y llevar a cabo un plan de comunicación interna que permita transmitir correctamente los mensajes a los profesionales, escucharlos y empoderarlos.

– Actividades de teambuilding: organizar actividades fuera de la oficina es una gran apuesta para aumentar el compromiso y el orgullo de pertenencia. Además, ayudan a mejorar el clima laboral y la motivación de los equipos.

– Flexibilidad y conciliación laboral: cada vez más, para el talento, es esencial poder conciliar la vida laboral con la personal, así como tener horarios flexibles, que combinen el teletrabajo con el trabajo presencial.

– Crecimiento y desarrollo profesional: el progreso de la plantilla dentro de la empresa, a través de la formación continua y de un plan de desarrollo individual y personalizado, es clave para asegurar el engagement con la compañía.